ステップアップ 栄養・健康科学シリーズ
給食経営管理論6 [6]
1 社会・環境と健康
2 生化学
3 解剖生理学
4 食品学Ⅰ
5 食品学Ⅱ
6 食品加工学
7 調理学
8 食品衛生学
9 基礎栄養学
10 応用栄養学 第2版
11 栄養教育論
12 臨床栄養学
13 公衆栄養学
14 給食経営管理論
15 スポーツ栄養学
1
調理従事者の通勤手当は,給食の原価の費目では人件費である.
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2
製造直接費と製造間接費の合計が総原価になる.
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3
アルミカップや竹串など食品以外の材料は,販売経費および一般管理費に該当する.
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4
ABC分析は,食材料の原価管理やメニュー販売管理に用いられる.
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5
ABC分析による食材料管理については,おもにCグループを管理するとよい.
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6
給食の原価で,売上高によって変動する費目に,水光熱費の基本料金がある.
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7
販売価格とは,製造原価に利益を加えたものである.
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8
パートタイマーの増員は,給食の原価を引き下げる.
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9
提供する食事1食当たりの単価は,経費の評価指標である.
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10
調理従事者の調理着のクリーニング代金は,経費である.
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11
損益分岐点が低い場合は,経営効率は良好であると判断できる.
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12
光熱水費は,全額変動費として組み込んで考える.
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13
販売価格の値下げは,変動費を抑えることにつながる.
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13
販売価格の値下げは,変動費を抑えることにつながる.
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14
損益分岐点は,売上高線と総費用線の交差点で示される.
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15
給食の直接原価の中で材料費を計算する際,貸借対照表は根拠資料になる.
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答え合わせ
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